Missió de l’empresa

Bioibérica és una companyia biotecnològica especialitzada en la identificació i extracció de biomolècules d’elevat valor terapèutic a partir de teixits d’origen animal. Parlem de biomolècules aplicables a qualsevol camp de les ciències de la vida: som els primers productors occidentals d’heparina, l’anticoagulant i antitrombòtic més utilitzat al món; i som especialistes en artrosi i salut de les articulacions, àrea en què produïm el sulfat de condroïtina, un medicament que ha demostrat que és capaç de frenar l’avanç de la malaltia. Només en l’àrea de salut humana, tractem més de 15 milions de pacients a l’any a tot el món. També hem desenvolupat una línia d’ingredients per a la nutrició animal i productes naturals per ajudar els cultius a superar l’estrès vegetal i a millorar-ne el rendiment.

Quina innovació aporteu al mercat?

Tenim dues línies d’innovació estratègiques: una en biotecnologia i l’altra en la gestió del talent de les nostres persones.

A Bioibérica estem constantment investigant i desenvolupant nous compostos, obtinguts a partir de teixits d’origen animal, que puguin tenir una aplicació en el camp de les ciències de la vida. Per tant, donem valor a aquestes matèries primeres animals, sempre a través de la ciència i l’evidència científica. Aquí rau la nostra innovació i la nostra aportació al mercat. Per exemple: un dels projectes en què estem treballant ara mateix és en un compost, aïllat a partir del cervell del porc, que ha aconseguit resultats positius, en fase preclínica, a l’hora de frenar l’Alzheimer.

Pel que fa a la innovació en la gestió del talent de les persones, hem posat en marxa un programa anomenat Bioflow, basat en la psicologia positiva, que potencia les fortaleses personals de cadascun dels nostres col·laboradors perquè puguin afrontar els reptes personals i professionals amb les màximes garanties d’èxit.

Quina és la fita més important que heu assolit fins ara?

Des de la fundació de la companyia hem assolit dos grans èxits: convertir-nos en un dels principals referents del món en heparina i liderar científicament la recerca i innovació en artrosi. Col·laborem amb un centenar de centres de recerca de tot el món i construïm aliances estratègiques amb els principals investigadors i institucions en cada una de les nostres àrees d’especialització.

Què us agradaria llegir als diaris sobre la vostra empresa d’aquí a uns anys?

Que a Bioibérica hi ha un equip humà que intenta treballar pel bé de la societat amb felicitat. Volem aconseguir resultats empresarials i científics però sempre des del benestar i la felicitat del nostre equip.

Missió de l’empresa

Grifols és una companyia global de referència mundial en el sector sanitari. La missió de les més de 14.000 persones que integren Grifols en 30 països és contribuir a millorar la salut i el benestar de les persones mitjançant la investigació, el desenvolupament, la fabricació i la comercialització de medicaments biològics derivats del plasma, sistemes de diagnòstic clínic i especialitats farmacèutiques d’ús hospitalari. Fundada el 1940, Grifols és una companyia amb més de 75 anys de compromís amb pacients i professionals sanitaris; de compromís amb la innovació.

Quina innovació aporteu al mercat?

A Grifols la innovació és un dels pilars fundacionals i forma part del nostre compromís amb els pacients i els professionals sanitaris. Aquest compromís ens permet ser una de les 100 companyies més innovadores del món segons la revista Forbes.

1. A través de la Divisió Bioscience, principal línia d’activitat, conjuminem el llegat de 75 anys d’història i oferim proteïnes derivades del plasma que salven i milloren les condicions de vida dels pacients. Actualment, Grifols és la tercera companyia del món del sector i la primera d’Europa. Entre les proteïnes principals figuren:

- Immunoglobulines, especialment la intravenosa (IVIG), per tractar trastorns immunològics.
- Albúmina per restablir i mantenir el volum circulatori.
- Factor VIII per al tractament i la profilaxi de l’hemofília.
- Alfa-1antitripsina, que protegeix contra la degradació de teixits pulmonars (emfisema pulmonar).

2. Com a especialistes en diagnòstic, els nostres productes i serveis també contribueixen a tenir cura de la salut i ajuden el professional mèdic a prendre decisions. La Divisió Diagnostic de Grifols se centra en dues àrees clau d’especialització: medicina transfusional i anàlisi clínica.

Som capdavanters en medicina transfusional amb la línia de productes de tipatge sanguini, tecnologia NAT i producció d’antígens per a reactius d’immunoassaig, i, ara com ara, som l’única companyia que ofereix solucions integrals per a centres de donació de sang i plasma controlant tot el procés, des de la donació fins a la transfusió.

3. A través de la Divisió Hospital oferim productes farmacèutics no biològics i subministraments sanitaris per a la farmàcia hospitalària.

A Grifols impulsem la innovació investigant noves proteïnes plasmàtiques amb efecte terapèutic o noves indicacions per a les proteïnes actuals. En aquest sentit, destinem el 6% dels ingressos anuals a R+D. Concretament, el 2015 vam invertir 236 milions d’euros en R+D.

A més, Grifols està present en nous camps d’investigació a través de companyies participades. Per tant, Grifols també promou iniciatives de caràcter biotecnològic participant en empreses d’investigació per finançar projectes d’R+D en camps com l’Alzheimer o la medicina personalitzada, entre altres.

Grifols és accionista majoritari en companyies d’investigació com Araclon Biotech, Nanotherapix, Progenika Biopharma i Kiro Robotics. A més, compta amb participacions a Aradigm Corporation, TiGenix, Alkahest, AlbaJuna Therapeutics i VCN Biosciences.

Quina és la fita més important que heu aconseguit fins ara?

En més de 75 anys d’història són molts els objectius aconseguits i les etapes per les quals hem passat. Hem sabut adaptar-nos als nous temps, passant de ser una companyia familiar a una multinacional; hem potenciat l’expansió internacional per convertir-nos en una companyia global; i hem impulsat decididament l’activitat dels derivats del plasma al mateix temps que es mantenia la fabricació de solucions intravenoses i de diagnòstic, que van ser la base de l’empresa durant dècades.

Avui dia, Grifols és una companyia internacionalitzada i ben diversificada amb presència directa a 30 països i amb vendes i distribució en més de 100.

Des de la perspectiva de negoci, sortir a borsa l’any 2006 va ser fonamental. Com també ho van ser la culminació de diverses adquisicions estratègiques com la de Talecris (2011) o la de la unitat de diagnòstic transfusional de Novartis (2014).

Des d’una perspectiva més científica, al llarg de més de 75 anys d’història les aportacions de Grifols han contribuït a l’avenç dels derivats del plasma en benefici dels pacients. La companyia ha estat pionera en el desenvolupament de tècniques i processos d’obtenció i producció de proteïnes plasmàtiques que actualment utilitza la indústria del sector.

La innovació com a objectiu ha estat, és i serà fonamental. Se centra en mètodes de producció cada vegada més eficients i segurs; noves indicacions per als productes plasmàtics que permeten tractar més malalties minoritàries; i presentacions de productes adaptades per fer més fàcils els tractaments. Des d’aquesta perspectiva, el millor encara ha d’arribar.

Què us agradaria llegir als diaris sobre la vostra empresa d’aquí a uns anys?

El treball que fem a Grifols no el fem amb l’objectiu de generar titulars als diaris, però forma part del nostre ADN contribuir a l’avenç científic i de la societat.

Per a la companyia és imprescindible potenciar la investigació en Alzheimer davant el progressiu envelliment de les societats desenvolupades i el seu alt impacte econòmic i social. La nostra estratègia aborda els tres camps d’actuació principals: nous tractaments adreçats a alentir-ne l’evolució, diagnòstic precoç i desenvolupament d’una vacuna com a mesura profilàctica.

L’estudi AMBAR (Alzheimer Management by Albumin Replacement), que assaja la combinació de l’extracció de plasma i la seva reposició amb albúmina Grifols (recanvi plasmàtic), continua endavant. A més, la companyia continua treballant en la validació d’un equip diagnòstic i en el desenvolupament d’una vacuna contra l’Alzheimer, actualment en fase I d’assaig clínic.

L’èxit d’aquests projectes seria, sens dubte, una bona notícia per a la societat.

Missió de l’empresa

Kern Pharma és un laboratori farmacèutic compromès amb les persones i responsable d’oferir dia a dia les millors solucions a pacients, metges i farmacèutics.

Quina innovació aporteu al mercat?

En l’àmbit dels medicaments genèrics, on som un laboratori de referència, comptem amb desenvolupament i fabricació pròpia. Això ens permet treballar amb fórmules farmacèutiques millorades i presentacions que afavoreixen la correcta administració del medicament al pacient. A més, estem desenvolupant productes amb més valor afegit que ens permetin ser encara més competitius en el futur.

Quin és l’objectiu més important que heu aconseguit fins ara?

La decisió estratègica més important dels últims anys ha estat introduir-nos al mercat dels medicaments biosimilars a través de la nostra divisió Kern Pharma Biologics. El febrer de 2015, llancem al mercat Remsima® (infliximab), el primer anticòs monoclonal biosimilar (mAb) aprovat per l’Agència Europea del Medicament (EMA). Això ens ha convertit en el primer laboratori nacional que comercialitza un anticòs monoclonal biosimilar a Espanya. Es tracta del primer producte que hem comercialitzat en aquest àmbit gràcies a l’acord amb Celltrion Healthcare, una de les companyies biotecnològiques més qualificades i amb més experiència en biosimilars. És un projecte de gran envergadura que serà crucial en el full de ruta de la companyia durant els propers anys.

Què us agradaria llegir als diaris sobre la vostra empresa d’aquí a uns anys?

Ens agradaria que se’ns reconegués per ser el laboratori més compromès amb les persones i que ofereix les millors solucions a pacients, metges i farmacèutics.

Missió de l’empresa

Desenvolupament de fàrmacs per a malalties minoritàries, principalment per a errors congènits del metabolisme, com ara l’adrenoleucodistròfia, i malalties lisosomals.

Quina innovació aporteu al mercat?

Tractaments farmacològics per a malalties que avui dia són incurables, mitjançant la interacció amb agents del sector, aportant el nostre coneixement a les etapes inicials del desenvolupament de fàrmacs, a traves d’una plataforma amb tecnologia propietària.

Quina és la fita més important que heu assolit fins ara?

Haver iniciat els estudis regulatoris amb un primer candidat per a l’adrenoleucodistròfia (MIN-102); haver construït un equip compromès, sòlid i ben preparat, i haver aconseguit captar l’interès dels fons de capital risc internacional mitjançant una ronda de 19,4 M€ liderada per Ysios Capital, i amb la participació de Caixa Capital Risc, Kurma Partners, Roche Venture Fund, Chiesi Ventures, Idinvest Partners i Health Equity.

Què us agradaria llegir als diaris sobre la vostra empresa d’aquí a uns anys?

Que algun dels nostres fàrmacs ha arribat al mercat i cura persones afectades per malalties que fins ara no tenien tractament.

Missió de l’empresa

Identificar i manipular gens i proteïnes que permetin el desenvolupament de noves eines terapèutiques que redundin en una millora de la salut humana, atenent a les necessitats clíniques que no estaven cobertes.

Quina innovació aporteu al mercat?

Oryzon és pionera i una de les referències en epigenètica, un àmbit d’innovació en què les grans empreses tot just fa uns anys que comencen a invertir i en el qual poca gent creia. Grans farmacèutiques han començat recentment a apostar per dianes en què nosaltres treballem des de fa anys: fem coses que ningú no s’havia plantejat mai fer abans.

Oryzon va començar oferint serveis en genòmica mercès a les seva plataforma tecnològica, i el 2004 es va centrar en la recerca i desenvolupament de biomarcadors per a projectes de diagnòstic in vitro d’expressió gènica. El 2008, Oryzon inicia el seu focus actual: la recerca en epigenètica per a teràpia. D’aquí surt el primer projecte innovador en teràpia enfocat a una diana epigenètica per a una necessitat d’oncologia, en concret la leucèmia, llicenciat a Roche a l’abril de 2014 i actualment en fase I clínica.

Quina és la fita més important que heu assolit fins ara?

Haver avançat en àrees terapèutiques que fins ara no s’havien plantejat mai des de la perspectiva epigenètica: aquest èxit queda evidenciat per l’acord de llicència signat amb Roche per investigar, desenvolupar i comercialitzar medicaments en onco-hematologia i tumors sòlids basats en l’epigenètica. El més important, però, és la ciència que hi ha darrere d’aquest projecte i d’altres en què continuem treballant, ja que no som empresa d’un únic producte i després d’aquest primer acord signat amb Roche poden venir d’altres acords amb altres empreses farmacèutiques de referència. Per exemple, seguim avançant en el projecte enfocat en malalties neurodegeneratives amb el qual Oryzon té previst iniciar la primera administració en humans (fase I clínica) en el 2016.

Què us agradaria llegir als diaris sobre la vostra empresa d’aquí a uns anys?

Els grans decisors de les grans multinacionals farmacèutiques ja ens coneixen i ja som un referent en epigenètica al sector, especialment a nivell europeu, però ens agradaria convertir-nos en una empresa de referència integrada en la societat. Que el públic en general, tant de dintre com de fora del país, ens conegui com una empresa en el àmbit de la salut que aporta un valor significatiu en la descoberta i recerca de teràpies beneficioses en malalties amb necessitats encara no cobertes.

Missió de l’empresa

La nostra missió està en el compromís per la salut. Per aquest motiu enfoquem la nostra activitat en la investigació, desenvolupament, fabricació i comercialització de fàrmacs i complements nutricionals, i la fabricació especialitzada per a tercers.

La internacionalització és un dels pilars estratègics. Reig Jofré (RJF) arriba amb els seus productes de desenvolupament propi a una desena de països de forma directa amb equips propis, i a més de 40 mercats addicionals a través d’acords amb llicenciataris i distribuïdors amb capacitat comercial sòlida localment.

RJF té una clara vocació de suport al desenvolupament del sector de ciències de la vida amb la voluntat de crear un teixit sòlid i al més ampli possible, del qual, i de forma puntual, RJF també en pugui treure projectes rellevants per al seu propi futur. Per això, la companyia dur a terme una àmplia tasca d’anàlisi de projectes en desenvolupament en àrees terapèutiques especialitzades amb l’objectiu de participar activament en l’evolució i facilitar-ne l’èxit.

Quina innovació aporteu al mercat?

RJF aporta una manera de fer innovadora, compromesa amb la salut i amb el sector de l’àmbit de ciències de la vida. RJF intenta mantenir un paper actiu com a dinamitzador en el sector, impulsant projectes de recerca del país i de les petites biotec, participant i intentant orientar en el camí per arribar al mercat. En aquest sentit, hem passat de fer-ho tot a casa a trossejar el procés de desenvolupament i apostar per models d’innovació oberta amb els quals ens sentim molt còmodes. Entrem en fases inicials del desenvolupament de petites companyies de recerca d’aquest ecosistema que s’ha creat en el nostre sector i que té una activitat creixent important a Catalunya. Pensem que en aquest ecosistema és on ens hem d’enganxar i on hem d’intentar tenir un paper tractor, creiem que hi tenim una responsabilitat i una oportunitat. Com a prova d’aquest compromís pel sector, la presència a la Junta de CataloniaBio (l’associació d’empreses de l’àmbit de ciències de la vida que fan recerca i innovació a Catalunya) des de fa anys, en la qual en aquests moments en som presidents.

A més de la innovació radical, apostem per la incremental, és a dir, que a molècules que existeixen i que han demostrat seguretat i eficàcia, se’ls busquen nous usos, aplicacions o formulacions més adaptades a les necessitats del pacient o professional mèdic.

Quina és la fita més important que heu assolit fins ara?

La integració amb Natraceutical / Forté Pharma, que ha suposat un salt en l’aspecte de negoci amb la presència amb més de 100 persones a França, Bèlgica i Holanda, però també un altre salt per part de l’accionariat com a empresa familiar, ja que no únicament la família que en controlava el 100% fins ara ha deixat entrar un nou soci en el capital, sinó que les nostres accions han passat a cotitzar al mercat continu espanyol.

L’operació neix d’una inquietud de negoci, de buscar creixement, complementarietats i diversificació. Ha suposat una diversificació territorial, però pel tipus de producte. Estàvem molt centrats en el producte farmacèutic i, per tant, en el fet de “guarir” i ens acostem cap a l’àmbit del complement nutricional i, per tant, de la “prevenció” amb una salut de futur en un àmbit més informat a través d’Internet, més autogestionada.

Pensem que les companyies que treballen en la salut han de buscar el balanç i les línies d’unió adequades entre aquestes dues medicines per donar una sola salut. En aquesta línia, la integració amb Forté Pharma també suposa una gran complementarietat estratègica.

Què us agradaria llegir als diaris sobre la vostra empresa d’aquí a uns anys?

Que RJF és una companyia referent en el nostre país per la seva aportació en la salut, en el creixement, i per la seva presència internacional. Que el seu paper com a tractora en el alguns dels projectes de recerca de casa nostra hagi estat rellevant, i puguem veure alguns projectes engendrats a les nostres universitats en el mercat internacional, idealment de la mà de RJF. Tot això lligat amb què les 850 famílies que hi ha darrere de RJF, no en siguin 850 sinó que en puguin ser 1.700.